Llevo unos días releyendo algunos discursos del siempre actual Winston Churchill. Tengo casi todos sus
Leer másTENER CALIDAD EN EL FÚTBOL
Estos días de Eurocopa, escuchamos a muchos periodistas y «expertos» decir que tal jugador tiene mucha calidad y ¡qué bueno es! Pero
Leer másALIANZAS EMPRESARIALES PARA CRECER
Un ejemplo interesante sobre la utilidad de las alianzas empresariales para crecer, lo explica el diario
Leer másPERSONAS MÁS COMPETITIVAS PARA EL NUEVO AÑO
Al inicio de 2021, lleno de incertidumbres -sobre todo para las pymes-, quiero reflexionar sobre una idea: personas más competitivas para el nuevo año, con la finalidad de intentar encontrar certezas. Os invito a ver el siguiente video
Leer másTENER PERSONAS COMPETITIVAS
Tener personas competitivas es la clave para que una empresa vaya bien y alcance sus objetivos, especialmente conforme el tamaño de la entidad sea menor. Si esto lo aplicamos con sensatez e inteligencia, habremos puesto el principal cimiento para tener éxito en un entorno cada vez más digital, cambiante y …
Leer más¿Qué hacer para poder?
Aquí estamos de nuevo tras un breve paréntesis, y con muchas ganas de seguir hablando del concepto «personas competitivas» (aquellas que logran que sus empresas lo sean, y no al revés), condición indispensable para el éxito de las pymes, pues cuanto más pequeña es la empresa más dependencia hay del …
Leer másDirigir y decidir (Poner cimientos sólidos, y III)
Con este artículo concluimos la serie sobre Dirección por Objetivos (DPO). En el anterior, abordamos la importancia -precisamente- de tenerlos y planteamos una metodología para llevarlo a cabo: aquí es donde pueden presentarse las dificultades, como habéis expuesto en diversos comentarios y correos recibidos. Cuando una pyme (o una entidad …
Leer másTener objetivos (Poner cimientos sólidos, II)
Continúo la serie iniciada en el artículo anterior, con la finalidad de exponer una metodología para Dirigir por Objetivos (DPO), y que recomiendo aplicar en organizaciones de cualquier tamaño. De esto dependería en gran parte salir adelante porque soluciones casi siempre las hay, permitiéndonos avanzar sobre terreno firme. La dirección …
Leer másPoner cimientos sólidos (I)
En el artículo anterior dije que me referiría a la cuestión de «Dirigir por Objetivos» (un enfoque de la dirección estratégica). Intentaré hacerlo en esta entrega y siguientes (con un amplio preámbulo), dado que se está acentuando un crítico dualismo de tipologías empresariales, unas mucho mejor gestionados que otras; unas caminando …
Leer másTempus fugit!
Gracias por los comentarios y correos que habéis enviado en relación al post anterior, en algunos de los cuales pedíais profundizar en algunos puntos relacionados con vuestro trabajo diario. Esto es lo que pretendo con este artículo, que espero sea útil tanto a pymes familiares como a entidades públicas. Lograr …
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