ESCENARIOS

Continuamos el post anterior  con una segunda entrega sobre análisis de escenarios estratégicos (pues de esto se trata), centrándonos ahora en un modelo de trabajo y su metodología. Y, lo haré basándome en lo que he intentado trasladar a diferentes pymes, es decir mi experiencia profesional. Pero, antes quiero recordar …

El análisis de escenarios es una metodología que, con una clara perspectiva estratégica, nos permitirá reducir el nivel de incertidumbre respecto lo que podría ocurrir y su impacto en la empresa, incluso adelantándonos con medidas específicas. La dirección prudente Dirigir bien no es sólo intentar actuar hoy lo mejor que …

Los escandallos son la herramienta que permite conocer el beneficio que aporta un artículo, o servicio, como resultado de restar los costos al precio individual de venta.

El presupuesto de la empresa es una herramienta directiva vital. En este post intentaré abordarlo, y hago referencia a un post anterior sobre temas clave

Continuamos y concluimos el post anterior sobre la actual subida de precios y costos. Me centraré en decisiones empresariales al respecto y productividad.

Las últimas semanas habéis enviado varios correos (observo que preferís este tipo de comunicación, quizás porque planteáis cuestiones particulares), preguntando cómo puede analizarse qué puede pasar en el futuro en un sector. Interpreto que el trasfondo de todo es reducir la incertidumbre y poder tomar determinadas decisiones con mayor seguridad.   ¿Qué …